2月29日下午，宏嘉公司召開2024年工作會議，總結(jié)回顧2023年工作成效，結(jié)合宏嘉公司破局突圍和高質(zhì)量發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，全面部署2024年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
會議現(xiàn)場 韋甫誠/攝
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“雙代會”精神，宏嘉公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理黃川舟作《堅(jiān)定信心 逆勢突圍 務(wù)實(shí)篤行 奮力推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展新局面》工作報(bào)告。
黃川舟講話 韋甫誠/攝
報(bào)告指出，2024年宏嘉公司要堅(jiān)持錨定北投集團(tuán)“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”八字工作方針，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“執(zhí)行力建設(shè)年”“九項(xiàng)工作”部署，樹立“項(xiàng)目為王、創(chuàng)新為要、實(shí)干為先、效益為本”的“四為”理念，認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)定位，正視問題，突破發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)公司經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。
報(bào)告明確，2024年宏嘉公司要著重抓好“六項(xiàng)工作”：一是要咬定全年目標(biāo)全力攻堅(jiān)。把“跑、拿、搶”項(xiàng)目作為“頭等大事”，充分激發(fā)全員市場開發(fā)活力，大力開拓外部市場，奮力深耕內(nèi)部市場，通過積極謀劃資質(zhì)升級工作，提高宏嘉公司市場競爭力，塑造宏嘉“新名片”。通過加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，高質(zhì)量完成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，打造宏嘉“好工程”；二是要聚焦降本增效精準(zhǔn)發(fā)力。圍繞材料損耗、采購管控、設(shè)備維保、資金回收等核心重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化非生產(chǎn)成本費(fèi)用控制，嚴(yán)禁不合理開支，減輕公司生產(chǎn)經(jīng)營成本負(fù)擔(dān)；三是要夯實(shí)基礎(chǔ)工作提升效能。以各項(xiàng)制度體系、管理機(jī)制建設(shè)與執(zhí)行等方面為切入點(diǎn)，針對生產(chǎn)車間管理、產(chǎn)品質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)管理、供應(yīng)商選取流程、成本合同管理等關(guān)鍵方面，強(qiáng)化建章立制、規(guī)范基礎(chǔ)管理、提升工作效能；四是要加大科技創(chuàng)新提升質(zhì)量。結(jié)合集團(tuán)公司“揭榜掛帥”重大科研活動(dòng)，持續(xù)開展技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷強(qiáng)化技術(shù)交底工作，加大科技創(chuàng)新成果申報(bào)力度，加快技術(shù)成果推廣應(yīng)用，為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級到點(diǎn)燃“科技引擎”；五是要完善人才培養(yǎng)機(jī)制激發(fā)活力。深入推進(jìn)黨員骨干、技術(shù)人才、技能人才培養(yǎng)工程，強(qiáng)化績效考核指標(biāo)導(dǎo)向作用，面向集團(tuán)公司開展中層領(lǐng)導(dǎo)人員競聘上崗，打通人才晉升通道，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)高質(zhì)量隊(duì)伍；六是要深化黨業(yè)融合筑牢戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持“12345”黨建工作法，進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織建設(shè)、意識形態(tài)陣地建設(shè)、清廉支部建設(shè)、群團(tuán)工會建設(shè)，深化“宏匠心·筑嘉業(yè)”黨建品牌，以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
功崇惟志，業(yè)廣惟勤。2024年，宏嘉公司全體員工將以“慢進(jìn)是退，不進(jìn)更是退”的緊迫感，在短板處使勁發(fā)力、在定位中找準(zhǔn)方向、在市場中搶抓機(jī)遇，為公司高質(zhì)量發(fā)展續(xù)寫新篇章。
宏嘉公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體管理人員、產(chǎn)業(yè)工人代表參加會議。
（文/韋甫誠 審核/譚惠、楊清煌、方卿 校對/蔡柳媚）