3月30日，廣西路建集團召開第五屆第一次職工代表大會暨工會第五屆第一次會員代表大會。157名代表肩負(fù)使命、齊聚一堂，共同描繪廣西路建集團高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖。北投集團黨委委員、工會主席周善雄出席會議。廣西路建集團黨委書記、董事長羅光作職代會工作報告，黨委副書記、工會主席葉芳作工代會工作報告，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理江羽習(xí)主持大會。
廣西路建集團2023年“雙代會”會議現(xiàn)場 陳芊藝/攝
殷殷囑托
周善雄充分肯定了廣西路建集團取得的成績和廣大員工在奮發(fā)向上的進程中展現(xiàn)出的“拼搏精神”“工匠精神”“創(chuàng)新精神”“擔(dān)當(dāng)精神”。他指出，當(dāng)前廣西路建集團正處于發(fā)展的新高度、關(guān)鍵點，要認(rèn)清環(huán)境形勢，優(yōu)化業(yè)務(wù)格局，再創(chuàng)發(fā)展新高，助力北投集團“創(chuàng)世界500強 樹廣西新標(biāo)桿”。
周善雄講話 陳芊藝/攝
針對下一步工作，周善雄強調(diào)：要統(tǒng)一思想，搶抓機遇，增強企業(yè)的發(fā)展信心。堅持以黨的二十大精神為指引，把握發(fā)展形勢，搶抓區(qū)內(nèi)水運工程、城鎮(zhèn)基建等發(fā)展機遇，凝心聚力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入動力源泉。要堅持問題導(dǎo)向，確保企業(yè)健康發(fā)展。聚焦業(yè)務(wù)布局、人員培養(yǎng)、風(fēng)險防控等經(jīng)營管理重點，找準(zhǔn)優(yōu)化方向，明確解決思路，助推企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要落實好深化轉(zhuǎn)型升級的八字方針，推動企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展。在落實“正風(fēng)”上要倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，守好遵紀(jì)守法底線；要營造愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，通過制度約束提升職業(yè)操守。在落實“協(xié)同”上要加強補短板、補業(yè)務(wù)鏈條，實現(xiàn)“1+1＞2”共贏效應(yīng)。在落實“拓展”上要增強企業(yè)軟硬實力，提升競爭力、自信心和凝聚力。在落實“增效”上要聚焦企業(yè)增效這一高質(zhì)量發(fā)展核心指標(biāo)，提升政治效益、社會效益和經(jīng)濟效益。
舉旗定向
羅光代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大會作2023年工作報告。2022年，廣西路建集團認(rèn)真貫徹落實各項工作部署，全力打好“轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)”，實現(xiàn)了發(fā)展提速和大躍升，順利完成22個項目的保通任務(wù)，以高效的工作、過硬的品質(zhì)有力彰顯了“路建速度”“路建品質(zhì)”，主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)下新高，營收、產(chǎn)值雙雙破200億大關(guān)，超額完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
羅光作工作報告 陳芊藝/攝
針對2023年的工作重點，要緊緊圍繞北投集團“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”八字方針，聚焦提質(zhì)增效，深化轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。
一是堅持嚴(yán)的基調(diào)，聚焦正風(fēng)肅紀(jì)，全力推進“清廉路建”建設(shè)。緊盯決策審批、勞務(wù)招投標(biāo)等重要環(huán)節(jié)，強化整治整改。全面推進減員增效落地，著力打造“效能型”隊伍，大力營造實干爭先濃厚氛圍。大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入項目一線發(fā)現(xiàn)問題，扭轉(zhuǎn)不良工作作風(fēng)，著力打造“勤廉型”隊伍。
二是堅持系統(tǒng)提升，聚焦協(xié)同發(fā)展，全力破解“轉(zhuǎn)型發(fā)展”之困。管理上要協(xié)同，把權(quán)責(zé)邊界厘得更“清”，把鏈條管控做得更“強”。業(yè)務(wù)上要協(xié)同，加大縱橫向、上下級之間的溝通，加快推進信息化建設(shè)步伐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展要協(xié)同，聚焦“一主兩軸四翼”業(yè)務(wù)發(fā)展格局，做大水運工程和建筑工程板塊業(yè)務(wù)，強化軸心業(yè)務(wù)的支撐作用。
三是堅持市場為大，聚焦業(yè)務(wù)拓展，全力以赴拓增量、優(yōu)存量。要轉(zhuǎn)觀念，培養(yǎng)一支能征善戰(zhàn)的市場開發(fā)隊伍，確保“有人才拓市場”。要轉(zhuǎn)機制，鼓勵直屬企業(yè)跳起來“摸高”，確?！坝懈蓜磐厥袌觥薄ＲD(zhuǎn)市場，抓牢交通基建，抓穩(wěn)投資業(yè)務(wù)，拓展關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，確?！坝兄攸c拓市場”。
四是堅持效益至上，聚焦提質(zhì)增效，全力走好高質(zhì)量發(fā)展之路。把好“成本測算關(guān)”，精準(zhǔn)做好成本控制。把好“過程監(jiān)控關(guān)”，防止項目利潤流失。把好“結(jié)算管理關(guān)”，提升企業(yè)盈利水平。把好“帶好隊伍關(guān)”，用制度宣貫、技能培訓(xùn)夯實項目管理基礎(chǔ)。重點抓好材料管理，強化材料采購、收發(fā)、核算全過程管控。
江羽習(xí)主持大會 陳芊藝/攝
葉芳作工會工作報告 陳芊藝/攝
葉芳代表第四屆工會委員會向大會作工會工作報告。報告總結(jié)回顧了第四屆工會委員會工作，部署2023年及未來一段時期的工作思路。要求新一屆工會委員會和各級工會要統(tǒng)籌好未來一段時間的總體要求和今年的主要任務(wù)，抓重點、樹品牌、上水平，努力把工會工作推向一個新階段。2023年的主要任務(wù)是堅守“工會是黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶”的工作定位，列出路建“幸福清單”，用好“加減乘除”法，即在匯聚人心上做好“加法”、在產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)上做好“除法”、在打造品牌上做好“乘法”、在夯實基礎(chǔ)、強化自身建設(shè)上做好各種因素的“減法”，做好服務(wù)職工、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的“大文章”，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工守正創(chuàng)新、敢做善成、勇創(chuàng)佳績，為明年集團公司的65周年獻禮。
聚力前行
大會選舉產(chǎn)生了廣西路建集團工會第五屆委員會、經(jīng)費審查委員會和女職工委員會，審議并通過了廣西路建集團2023年工作報告、工會第四屆委員會工作報告、工會2019-2022年經(jīng)費審查工作報告，集體合同、工資專項集體合同、女職工勞動保護專項集體合同等三項合同，以及補充醫(yī)療保險實施細(xì)則、職工紀(jì)律處分辦法、職工違紀(jì)違法行為經(jīng)濟懲罰實施辦法三項制度。
各分組討論現(xiàn)場 周維新、陳芊藝/攝
與會代表舉手表決 陳芊藝/攝
簽訂集體合同 陳芊藝/攝
各直屬企業(yè)遞交2023年度直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合考核責(zé)任書 陳芊藝/攝
大會還表彰了2022年度先進集體和個人。
表彰先進 陳芊藝/攝